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整體而言,國內小口徑、低附加值的管道企業(yè)多,大口徑、高技術含量的企業(yè)少。PVC管材的加工能力分布存在結構性不合理。中小企業(yè)加工能力主要集中在PVC排水管,同時大量的非標管仍充斥市場,導致市場競爭無序而混亂。
在一些傳統(tǒng)的PVC塑料管道領域,PE和PP-R的替代勢頭明顯。其他品種對市場份額的蠶食以及含鉛穩(wěn)定劑在與食品類產品接觸的PVC管材中的禁用,對PVC管道的發(fā)展又會起到一定的影響。特別是PVC原料一般占去總成本的70-80%, 主原料PVC價格的變動對企業(yè)影響顯著,1998年后,產能擴張、市場競爭加劇,價格下跌,PVC原料價格上漲,行業(yè)利潤下降。
很多中小型企業(yè)偷工減料以次充好,舉步維艱維持生存。PVC管材本身對運輸裝載空間浪費大,加上新的道路交通法規(guī)的出臺,進一步提高了運輸成本。